【HW新闻】宏伟供应链集团2025年三季度经营管理会议暨三季度战略研讨会圆满召开

　　秋韵渐浓，征程再启。2025年10月25日-26日，宏伟供应链集团以“奋战四季度，聚力谋突破”为主题，圆满召开三季度经营管理会议，并同期举行三季度战略研讨会。董事长吕宏伟携集团中高层管理70余人，通过线上线下结合方式共同参与此次承前启后的重要会议。常务副总经理朱振扬、总经理助理邹波分别主持会议。
 

　　会议在激昂的《宏伟力量》中拉开帷幕。吕宏伟在致辞中强调，面对复杂多变的经济环境，全体宏伟人要坚定战略定力，发扬奋斗精神，在能源革命的重大机遇中主动作为。他指出，公司正迎来核电、新能源等领域的战略机遇期，必须凝聚共识、深化创新，以专业实力赢得市场竞争优势。
 

　　会议期间，各业务部门与职能中心围绕年度目标，全面复盘前三季度工作，聚焦重点难点，制定四季度攻坚计划。同时，在集团总经理助理、CTO、战略与管理咨询委员会主任姚向豫的组织下，专题召开了“三五”战略总结暨“四五”战略规划研讨会。会议系统梳理了既往成果，并对“四五”的战略解码与落地实施路径进行了深入研讨，为集团“四五”时期的高质量发展指明了方向、凝聚了共识。
 

 
　　在听取各部门汇报后，吕董进行了精准点评，并提出核心要求：
　　01强化职能体系，筑牢发展根基职能部门要准确把握监管与服务的平衡，通过标准化、数字化建设提升运营效能，为业务发展提供坚实保障。
　　02凝聚团队合力，提升作战能力倡导协同作战精神，构建积极向上的团队氛围，打破部门壁垒，形成攻坚克难的强大合力。
　　03坚定战略方向，推动转型升级坚守工业互联网生态平台愿景，深化供应链创新，通过数字化转型与组织能力提升，实现可持续发展。
　　04深化技术赋能，拥抱智能变革要大力推进AI技术在业务流程中的深度融合，利用人工智能优化运营效率、强化数据分析与智能决策能力，加快构建以数据驱动的智能化供应链体系，为各业务板块持续赋能。
　　会议号召全体宏伟人以“奋战四季度，聚力谋突破”的昂扬姿态，将战略蓝图转化为具体行动。“志之所趋，无远弗届；攻坚克难，使命必达。”四季度是决定全年成败的关键时期，我们必须要抖擞精神、凝聚力量，以无畏的勇气直面挑战，以必胜的信念奋力追赶，用实干创实绩，以担当赴使命，全力以赴确保年度目标圆满达成，共同开创企业发展新局面。