【HW新闻】宏伟供应链集团2023年度经营管理会议顺利召开

2024年1月16-20日，宏伟供应链集团组织召开了主题为“创新引领变革风潮，卓越铸就未来篇章”的2023年度经营管理会议。董事长吕宏伟携副总经理李晓庆、朱振扬，董事长助理沈鸿钧，财务总监王东，总经理助理刘卷伟，供应链管理中心总监吴艳芳等100余名中高管共同出席。会议由副总经理朱振扬、总监邹波主持。

随着一首慷慨激昂的《宏伟力量》唱响，会议正式拉开帷幕。首次参加集团经营管理会议的同事进行了自我介绍，以便更好地了解彼此和加强团队合作。他们表示，面对新形势和新要求，要立足岗位，增强行动自觉，从实际出发，重实干、求实效，奋勇争先，给支持自己的同事、公司、客户交上一份满意的答卷！

会议正式开始前，董事长吕宏伟为会议致辞，号召全体宏伟人要总结过去、立足当下，展望未来，面对变幻的市场环境，要始终秉承“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，深耕用户独特价值创造，深化奋斗者文化落地传承。汲取奋进力量，激发创新激情，上下同欲、凝心聚力闯出一条属于宏伟事业发展的铿锵大道。

会上，各职能中心结合经营管理对2023年度工作完成情况进行了总结和数据报告，立定经营视角，对2024年目标的实现路径展开思考与审视，并针对部门存在的工作短板，剖析不足，提出改进措施和实施计划。各业务部门聚焦公司年度目标任务，全面总结了2023年度运营情况及经营成果，并对2024年重点工作做了详细的计划，针对困难点进行深度剖析，提出需协调解决的问题和建议，以全面提升业务管理水平。

2023年是蹒跚复苏的一年，也是宏伟勇毅前行的一年。针对汇报情况，董事长吕宏伟进行逐一点评，充分肯定公司2023年所取得的成绩和所有宏伟人的努力与付出，并对2024年度工作重点进行战略部署，同时对2023年第四季度最佳品类运营团队、最佳客户运营团队、最佳销售团队、最佳销售总监、CRM客户系统运用最佳奖等进行表彰，在风潮涌动的2023，他们用智慧运筹帷幄，用胆识攻坚克难，用创新引领发展。

为了能更好促进业务发展，会议同期开展了《销售培训》、《品牌培训》、《安全知识培训》、《法律咨询案例专项培训》等内容，以提升销售人员的销售技能和效率；强化销售和采购人员的品牌意识，提高品牌推广的执行力和采购效率，降低采购成本；增强全员对质量安全、防弄虚作假的理念意识以及法律知识的认知了解，为打造高绩效组织全方位赋能。

为明确目标，激发活力，大会还举办了2024年度经营管理责任书签约仪式。签约誓师，奋楫前行，2024年度目标已明确，新征程的号角已吹响。宏伟人将以此为动力，不骛于虚声，脚踏实地，瞄准目标，创新挖潜，全力以赴，确保集团年度目标达成。

志行万里者，不中道而辍足。会议最后，董事长吕宏伟对公司2023年度取得的阶段性成绩进行了总结回顾，感谢所有宏伟人的付出，同时通过分析业绩现状、剖析问题与不足，对2024年各项工作开展提出了更高的要求：

1、推进数字化战略、强化数据驱动决策、保障信息安全，提升数字化能力。

2、围绕“创新驱动，强链领航；营销升级，星火共燃”的年度主题，聚焦主业创新，鼓励全员创新，提升组织竞争力和创新能力。

3、在研发、数据、流程、产品服务及经营模式等方面进行迭代，打造更强大高效的数字供应链体系，增强应对挑战的灵活性和韧性。

4、加快天马工业互联网平台升级，以星火计划构建供应链生态圈，促进产业链协同发展，助力更多企业数字化转型。

5、持续推进“四二一”质量安全文化，按公司制度流程办事，做到问题条条落实、件件落地、事事见效，确保公司的运营和管理能够高效有序地进行。

6、坚定地向前奋斗，迎接未来的机会与挑战，通过不懈的努力和追求，实现个人成长、承担社会责任并彰显个人价值。

2024年冲刺战鼓已敲响，全体宏伟人要鼓足士气，追赶差距，以敢打胜仗、能打胜仗的决心取得全新突破，确保全年任务目标达成，迈向更高的征途！让我们一起拼搏实干、接续奋斗，共同成就宏伟美好未来！