第十六届黄埔培训 第五期学员日志分享

Time:2023-10-30 10:09:57


从挑战到成长

  在知道自己是本期运营总监的时候我其实是担心大过于惊喜的,其一是我从来没有运营过类似的培训,其二是本次培训的模式和上几期相比大不相同,在这两点上给我的一个运营开端就造成了极度担忧,不过好在1天半的培训也都顺利的进行下来了无重大差错。以下是我根据本次运营发现自身的3个问题点:
  1、角色转换:在前期准备物料的过程中我发现我还是把自己摆在了一个“打工人”的角色上面,我在和项目组沟通完之后,一边调整所有的流程之外还对接了相应场次的主持人DJ又把所有的物料揽在自己身上,去走流程申请,自己跑上跑下的领取。在这方面我就没有很好的理解施杰荣教官说的运营总监这个角色是统筹活动安排,将所有工作分出去,找别人拿结果,像我这样什么都自己做,就失去了运营总监本身的意义所在。
  2、过度依赖执行:在与项目组沟通完三分钟演说的流程细节和演说模式之后,我就专注于流程的调整和物料的准备了,我潜意识里面就认为项目组接手给我的工作流程一定是没有问题的,我不需要再去和评委组讲这个三分钟演说的一个展开模式。结果,在演说部分的时候就出现了双方规则不一致的情况,虽然后续调整过之后评委组那边是没有问题了,但是导致我自己的一个计分显得手忙脚乱。我觉得当我站在运营的中心位置时我要转变自己是执行力的一个想法,即便人家给到我的规则是这样的,我也依旧要去和评委组再次同步此次培训的演说模式,这样的话即便评委组的规则和我的规则出现了不等的情况下,也可以提前做出改变让后面的事情更加顺利。
  3、临场应变能力:在成长面对面培训中,可以算是我心态比较崩溃的一场。首先,我明明在中午的时候向每个嘉宾都确定过培训时间,他们也都说没问题,可就在培训即将开始前我收到第一场演说嘉宾的电话,无法在约定时间内到达,我的第一反应是“那不行啊,第一场很重要哎!”不过好在接受能力还不错,马上就给第二场的嘉宾打电话说明情况,但是我又收到了第三场嘉宾同样无法在规定时间内赶到的消息,当时我脑子里面蹦出来的大概就是”天哪,怎么这么倒霉!“但是我知道,我不能慌,我是整场培训的主心骨,我要镇定下来。我先是去和阮晓教官讲了一下目前的情况,可能是看我状态很着急,阮晓教官说“没事的,我会随机应变,我看到谁来了就会切入进去引嘉宾出来”,一听到这话我心里瞬间就安定了不少。随后就又继续去和各个嘉宾调整时间了。其次,是我在一些语言表达和时间掌控方面有很多不足,因为我发现我打电话和嘉宾沟通的时候,他们问的最多的就是“大概几点轮到我?”包括后面时间出现调整的时候也是这句话问得最多,我就感觉也不能说得太确切啥的,这个得根据前面讲师的进度来看,所以我在回答问题的时候就说了一个时间段,导致后面出现有一个嘉宾到了,但是等得有点久以及前面的嘉宾分享完了,下一个嘉宾还没到的情况。还好有阮晓教官在,她好像可以接住所有突发情况,让这个突发情况看起来并不是突然发生的,而是流程就是这么安排的,非常感谢阮晓教官给我带来的安心。
  感悟
  1、做任何事情之前先看清自己的角色是什么,认清角色之后再去执行,要把该有的魄力展现出来!
  2、我认为第一次可以做到这种程度,超棒的!但是还是要多多向其他人学习请教,我的成长空间很大,要吸收每一次的经验反馈总结不足加以改善,不停优化。
  3、能力都是培养和磨练出来的,我很感谢教官组这次给我的机会,这次运营让我深刻的明白了纸上谈兵或许可以做到周密无暇,可是检验一个人的能力永远都要看他是怎么做的,要付之于行动。
  4、在打战的过程中一定会摔倒会疲惫,但是只要内心告诉自己,你要用尽所有勇气和顽强的毅力坚持下去,等到战争结束的那天,你就会收获属于自己的彩虹。
文/九万里队 黄思玫

善用双赢思维  开启多彩人生

  上周颜讲师用一个上午的时间,给我们上了一堂非常深入浅出《高效能人士的7个习惯》,通过讲师的叙述让我们越发清晰的认识到在当今社会,人与人之间的相互依赖和合作变得越来越明显。在这种情况下,双赢思维的重要性也逐渐凸显。在处理人际关系和解决问题时,寻求双方或多方的共同利益,并以此为基础达成互利共赢的局面是我们在做抉择时很重要的参照要素。
  从课堂中学习到双赢思维的特点主要包括相互合作、创造共赢和兼顾双方利益。相互合作是双赢思维的基础,它强调人与人之间的互动与配合,共同解决问题。创造共赢则是在合作的基础上,为所有参与者带来利益,实现多赢。兼顾双方利益则是关注不同方的需求和利益,找到平衡点,实现双赢。
  讲师对双赢思维在实际工作和生活中的应用方式做了简要的举例说明。例如在沟通交流中,运用双赢思维可以更好地理解他人的需求和观点,从而达成共识。在平衡工作与生活2者之间的关系时,不应该简单的去做单选题,也不是盲目的说“小孩子才做选择,作为大人,我都要”,发挥利用好自己的专业知识和技能,通过双赢思维,可以整合资源和能力,共同解决问题,实现团队目标和个人目标的双赢,在这其中有限树立双赢的概念尤为重要。
文/笑傲江湖队 陈兵

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