宏伟供应与石岛湾核电交流“备品备件管理”解决方案

随着我国在运核电机组的不断增加，对统一技术路线下多个核电站的备品备件进行科学优化并集约化管理，在提高核电站安全和运营水平的同时，节省在备品备件上的采购费用和管理投入，提高电站盈利水平及核心竞争力，是电站投资方和运营方利益最大化的必然选择。宏伟供应在供应链管理上，为客户提供供应链全链条优化方案，为客户降本增效。

1月17日，宏伟供应在华能石岛湾核电，与华能山东石岛湾核电有限公司商务、维修、运行团队关于“备品备件管理”展开了交流。过程中，宏伟供应以其十多年的供应链管理经验，介绍了核电备品备件管理模式，介绍了相关的案例。期间，双方也就客户提出的一系列问题进行了探讨，深入交流了针对实际情况的解决方案。

宏伟供应备品备件、零库存管理从备件计划，备件采购，备件仓储，零库存以及降低库存这几个主要环节展开，针对每个客户不同的经营状况定制一对一解决方案，力求为客户精益服务，提升综合竞争力。在所有服务环节，宏伟供应也将始终坚持以客户为中心，通过物流、商流、信息流、资金流打造价值链的传递和再造。