【HW新闻】以终为始 逆势决胜|宏伟供应链半年度经营管理会议顺利召开

7月14-16日，宏伟供应链组织召开了主题为“以终为始，逆势决胜——跑出加速度，奋战下半年”的2023集团半年度经营管理会议。董事长吕宏伟携副总经理李晓庆、朱振扬、王洵，财务总监王东，总经理助理刘卷伟、供应链管理中心总监吴艳芳等100余名中高管以线上、线下的形式共同出席。会议由副总经理朱振扬、总监邹波主持。

随着一首慷慨激昂的《宏伟力量》的唱响，会议正式拉开帷幕。首次参加集团经营管理会议的同事进行了自我介绍，以便更好地了解彼此和加强团队合作。他们表示，面对新形势和新要求，要立足岗位，增强行动自觉，从实际出发，重实干、求实效，奋勇争先，给支持自己的同事、公司、客户交上一份满意的答卷！

会上，各职能中心结合经营管理针对上半年工作完成情况进行了总结和数据分享，立定经营视角，对下半年目标的实现路径展开思考与审视。各业务部门聚焦公司年度目标任务晾数据、晒指标、谋方法，全面总结了半年度运营情况及经营成果，深入分析工作中的不足，综合研判部署下半年重点工作，力争用更加切实可行的举措，为公司高质量发展凝聚新力量。

2023的上半年是蹒跚复苏的半年，也是宏伟勇毅前行的半年。针对汇报情况，董事长吕宏伟进行逐一点评，并对下半年重点工作进行部署安排。同时对最佳销售团队、最佳品类运营团队、最佳客户运营团队，半年度最佳经理、总监等人员进行表彰，在风潮涌动的上半年，他们用智慧运筹帷幄，用胆识攻坚克难，用创新引领发展。

在宏伟的成长和发展中，老员工的经验和故事是非常宝贵和有价值的财富。会上，朱振扬、刘卷伟、吴艳芳结合他们在公司多年的历练、成长和蜕变，作了题为《坚定信念，追求卓越》的演讲分享，传递了积极向上的能量和深刻的见解。

他们讲述了自己如何从一个新手逐渐成长为一个熟练的职场人，以及在这个过程中的心路历程和挑战；分享了学到的知识和技能，通过接触各种项目和工作内容，积累了丰富的经验和工作能力；强调了坚定信念和追求卓越的重要性，鼓励大家要勇于尝试和创新，不断挑战自我，追求卓越，成为更好的自己。同时，他们也表达了对公司的感激之情和未来的期待，并号召大家同心协力、瞄准目标，共同推动公司的发展和进步。

会议同期开展了多场专项培训，帮助大家学习最新知识，掌握实用技巧，为打造高绩效组织全方位赋能。

志行万里者，不中道而辍足。会议最后，董事长吕宏伟对公司上半年取得的阶段性成绩进行了总结回顾，同时通过分析业绩现状、剖析问题与不足，对下半年各项工作开展提出了更高的要求：

一  推进战略落地

紧紧围绕集团“三五”战略规划、倍增计划、伯乐计划、星火计划、万马奔腾计划、数字地图管理目标等方面持续发力，聚焦核心业务和重点领域，全身心投入，全力以赴推进战略落地。

二  坚定必胜信心

始终践行“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观和“专业、安全、高效”的服务理念，严格落实本次会议精神，围绕目标抓短板补缺口，脚踏实地地解决问题，时刻保持清醒、实干的精神，坚定信心、攻坚克难。

三  咬定目标不放松

以终为始，锚定年度任务，对齐行业标杆，不断调整和优化工作的方式和过程，主动拓展客源、积极约访客户，上下同心，坚决行动，全力促进业务成交，完成年度指标。

四  加快数字化转型

加强数字化平台与人工智能、5G、大数据等技术的研发和应用推广，积极探索工业互联网应用新场景，不断优化产业结构，加速供应链平台升级，提升公司核心竞争力。

五  管理提质增效

加强成本管控的深度广度，开源节流、提质增效；持续推进“四二一”质量安全文化，按公司制度流程办事，做到问题条条落实、件件落地、事事见效，确保公司的运营和管理能够高效有序地进行。

六  强化责任担当

公司中高层要压实责任、带头奋斗，有效服务和支援一线开展业务，公司各职能部门要高效协同、精诚协作，走进和服务业务，帮助业务破解难题、协同解决问题，确保核心业务迅速落地。

风正潮平，自当乘风破浪；任重道远，更需策马扬鞭。决战下半年的号角已经吹响，奋斗的战舰也将朝着目标继续前行。面对变幻的行业环境和激烈的竞争形势，宏伟人必将鼓足干劲，戮力同心，逆势决胜！