【HW新闻】宏伟供应链二季度战略推进会顺利召开

中高层干部作为公司实现整体战略的中流砥柱，始终是企业管理和践行的重要角色。为了促使各层级干部在充分理解行业的前提下，进一步聚焦公司战略、提升组织能力，推动各项任务目标及重点工作的达成。近日，宏伟供应链开展了主题为《从战略规划到执行—2023年战略落地推进会》。董事长吕宏伟携30多位中高层人员以线上线下的形式共同参加。

本次会议邀请到标普云科技创始人、北京大学光华管理学院工商管理硕士、华为前副总裁 / 海外区域总裁杨蜀，标普云战略总监鲁瑛，标普云数字化经营分析业务线负责人蔡安原亲临宏伟总部进行培训分享，课程内容丰富，涵盖战略认知、战略制定、战略解码、战略执行、战略评估的系统知识与有效落地工具等内容，为公司中高层干部充电赋能、锤炼过硬本领。同时还结合课程内容就宏伟目前发展中的核心竞争力进行了深入地交流讨论。

最后，董事长吕宏伟作总结发言。他指出战略管理极其重要，全体宏伟人都应充分意识到战略执行的必要性、紧迫性；要充分运用此次培训学习成果，高效率地推进战略落地；要坚定战略目标不动摇，统一思想，协同步调，全力以赴，实现业务高增长，更好地为客户与社会服务。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。通过此次培训，中高层干部对公司的战略举措及业务发展方向有了进一步的认识和了解；也对进一步提升公司重点业务板块战略统筹能力、建立有效的战略闭环管理、促进战略目标有效落地起到了积极的推动作用。相信在未来的业务开展过程中，我们一定能凝心聚力、统一思想、形成共识，一步一步、稳扎稳打地将宏伟供应链的战略蓝图变成现实！

会议同期还开展了《如何推动光伏业务可持续发展沙龙会》和《品牌推广分享会》。