吕宏伟:吹响应急物资供应集结号

Time:2020-04-08 01:19:47 浏览量:4653

宏伟供应链集团董事长吕宏伟

与国家同频共振是一个企业的最大商道。

“整个春节期间,我满脑子全是疫情。”宏伟供应链集团董事长吕宏伟(花名:乔峰)感叹道,“我们想尽自身所能,有什么就做什么。”这是他当时最迫切的想法。

1月22日,庚子新年的前一天。吕宏伟被一阵急促的电话铃声惊醒,中核陕西铀浓缩有限公司的防护物资告急。一天之内,几十通电话,吕宏伟联系工厂,紧急调货,最后从西安和杭州调集了10600只防护口罩发往陕西汉中。而这趟1700多公里的急速驰援,也奏响了他的抗疫序曲。

抗疫的“宏伟”力量

“真正的集结号是在除夕前一天吹响的,就是争分夺秒地寻源、供应、发货、配送。”在吕宏伟看来,前线的医务人员与时间赛跑抢救病人,而此时后方的他们也需要跑出加速度。

从大年初一开始,宏伟供应链旗下位于浙江永康市的中央仓储物流中心就一直处于连轴转的状态。宏伟云仓日以继夜,先后办理了8张通行证,每日进出5辆9.6米大货车运载商品,全国范围内日均输送8000多单物资。“有的同事提货拉货打包贴单,一个人干几个人的活;有的同事披星戴月千里奔波,每天工作十六七个小时成了常态。但是没人喊苦喊累,大家都像战士一样加入战‘疫’。”

2月6日,吕宏伟第一时间响应政府号召,主动承担由永康市疫情防控工作指挥部委托办理将10吨次氯酸钠消毒液从衢州巨化集团运到永康的工作,于2月12日顺利抵达并承担运输途中产生的容器费、运输费及其他所有费用,缓解防疫物资紧缺压力,确保当地各企业安全复工复产。

2月7日,吕宏伟向市红十字会捐赠价值12万元的防疫物资,包括10万余份消毒片、1万只口罩、1万副医用检查手套、300套隔离服等。

2月8日,同是宏伟供应链首席风控官和永康市创青会会长的吕惠芳携创青会成员向市红十字会捐赠了大华热成像系统、口罩等价值10万元的防疫物资。此后,吕惠芳又协助永康精进文化协会从宏伟供应链的供货渠道快速整合口罩、隔离服等价值10万元的防疫物资直接捐赠给武汉第一医院。

这还远远不是宏伟人抗疫成绩单的全部。如果有一张地图以永康为原点,一条条射线发散出去,你会清晰地看到吕宏伟和他的团队发出的一批批抗疫物资的去向。而最远的那个点,落在了2万多公里以外的南非。

2月9日,一架波音包机降落在杭州萧山国际机场,这批从南非紧急运抵的医用物资里有3.8万只FFP2医用口罩和1万副医用手套,是由永康市妇联、永康女企业家协会和浙江妇女儿童基金会及宏伟党支部定向捐赠给永康人民医院,用于疫情阻击一线。而宏伟供应副总经理李晓庆就是这次物资接力的幕后联络人之一。

在外人眼里李晓庆是永康市女企业家协会秘书长,而其实她也是吕宏伟的爱人。“那几天她一刻也不曾休息,为了这批物资的筹集最起码发了上千条微信、打了几十通电话,辛苦是不言而喻的。”吕宏伟说。从南非到永康,2万多公里、15天时间。

当然,吕宏伟和他的团队也遇到了前所未有的挑战:工厂停工、物流不畅、人员紧缺。非常时期,要改善供应链,把物资发出去,可以说难上加难。同事笑称吕宏伟在那段日子里似乎可以72变,变身成采购员、仓库管理员、配送员甚至是打包员。而吕宏伟给出的回答则是:此时此刻,舍我其谁?“好几次我们都是一家四口全上阵,在仓库里一干就是近四个小时。”而吕宏伟上小学5年级的小儿子及初二的大儿子便成了仓库里最小的打包员。“真的,这不是一个人的战斗,而是整个国家的战斗,我希望孩子们能知道:哪怕再微弱,都要贡献出自己的力量。”

企业永远与国家同频共振

“疫情面前,我们是命运共同体,更是责任共同体。”特殊时期,吕宏伟深知员工期待“有担当的企业”,不仅激发战疫心,也更有归属感。

作为一家供应链管理企业,在整个疫情期间,宏伟供应链集团为各地政府以及央企客户将近200家单位进行了物资保障与供应响应。“当时没有更多的考虑,就是觉得我们企业需要做更多的事来帮助社会、帮助客户,虽然我们是民营企业,但也有应尽的责任。”病毒无情人有情,让吕宏伟倍觉温暖的是,连续多日,他先后收到了来自上海淞南镇人民政府、伊犁哈萨克自治州塔城、城步苗族自治县、中核陕西铀浓缩有限公司、大亚湾核电运营管理有限责任公司等全国不同地区的政府单位和行业客户的感谢信,以携手共战作为开场,感谢一句,感动一行。

疫情当前,再大的利益也无足轻重。于是,人们看到了宏伟供应链集团在供应链中推动构筑责任共同体的带动作用,整个供应链的公益生态也因此被激活。

随着疫情的逐渐稳定,吕宏伟也开始了新的思考。在重大事件当中,应急供应链保障应该如何去做?宏伟团队又应该扮演什么样的角色?“作为全国供应链创新与应用试点企业,同时也是浙江省应急物资保障物流基地,这次疫情不仅对我们企业是一次挑战,对整个国家的供应链创新也是一种思考。”未来如何让应急供应链更智能、让应急物流更迅速、让应急响应更无懈可击,这些吕宏伟都在反思中。“如果未来有更大的挑战,我们一定会比这次更加从容,效率更高。”

“与国家同频共振是一个企业的最大商道。”疫情过后,势必会带来经济发展的叩问,吕宏伟似乎已找到破局密码,并充满信心。他相信“危”中见“机”,而那个机是需要去“识”、去“寻”,去主动探索、去综合考量。

宏伟天马工业互联网平台在这次疫情中也得到了很大的历练。“尤其是我们电商团队碰到了很多挑战,修复了很多平台漏洞,今年我们的目标是与数十家央企和平台直接对连,希望有一天能实现‘生活日用品上天猫,工业品上天马平台’。”

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