热烈祝贺浙江宏伟供应链股份有限公司2013年第二季度暨半年度会议胜利召开

         25日，首先进行了子公司浙江和能的物项会议、核电现场项目及装备项目季度会议，会上大家对2013年半年度工作情况进行了总结，并对第三季度工作进行了详细规划。26日的会议中除了各职能部门对第二季度暨半年度总结汇报外，针对总部与项目沟通配合等问题也进行了探讨，总经理吕宏伟对各个部门从工作状态、业绩状况和发展潜力等多个方面进行了综合的点评。同时，为了提高工作效率，让大家更好熟悉公司的相关制度，加强对业务操作流程的熟悉和管控，信息部经理邹波、质量管理部经理尹延军、运营部文培主管李海霞，分别对宏伟供应链股份OA系统工作流操作与介绍、人力资源及行政管理制度培训、质量相关手册进行了全方面介绍与讲解。

        本次会议上梳理了第二季度公司的亮点与污点，并对2013年第二季度黄埔精英团队及第二季度人才引进员工进行了表彰奖励。会议进行的同时公司也邀请到石利洛、威帝玛、凯驰等厂家来到公司，进行了有效沟通和产品知识等主题的培训，从不同方面提高员工的管理能力和专业水平，并加强了与供应商之间的交流与配合。

        会议由董事长兼总经理吕宏伟作总结，吕董表示：“我们在工作中要善于发现问题、靠近问题并解决问题。问题并不可怕，重要的是我们要有解决问题的决心！我们的宏伟梦是：扎根浙江，立足京城，融入上海滩，整合全中国，服务全世界！要努力把宏伟供应打造成为受人尊敬，受人爱戴的公司！”

        2013年第二季度暨办半年度会议的胜利召开，确定了公司下半年的发展目标，指明了下半年的工作方向。面对宏伟公司的未来发展，我们满怀憧憬，我们坚信，在吕董的带领下，我们将开拓创新、昂首阔步，必将实现“铸就中国工业物资供应链管理第一品牌”的宏伟目标，书写更加灿烂辉煌的明天！

子公司和能现代物流有限公司马经理汇报工作

第二季度暨半年度工作会议现场

2013年新一批5年老员工与吕总合影

董事长吕宏伟发表讲话

全体与会人员合影