中广核2014工作会议：打赢三场攻坚战 把握好五个关系

      1月6日至7日，中国广核集团(以下简称：中广核)2014年工作会议在大亚湾核电基地召开。中广核董事长贺禹作年度工作报告，国务院国资委派驻中广核监事会主席董树奎出席会议并讲话，中广核总经理张善明主持会议。

      贺禹在题为《改革创新，攻坚克难，把中广核各项事业全面推向新阶段》的年度工作报告中，从核电主业、非核清洁能源、科技创新、国内外市场开发、企业文化建设和管理提升、群众路线教育实践活动等方面对中广核2013年工作进行了总结和回顾。他指出，2013年中广核全面地完成了国务院国资委下达的考核指标，整体业绩大幅提升，各项工作取得了新成绩、新突破。在深入分析中广核面临的内外部形势后，贺禹对2014年工作重点进行了部署。他指出，2014年是中广核各项事业的“攻坚年”，要重点打赢三场攻坚战：生产建设攻坚战，确保安全高效增长;发展提升攻坚战，创造持续新动力;改革创新攻坚战，全面激发新活力，推动中广核各项事业迈上新台阶。

      董树奎对中广核2013年工作给予肯定，要求中广核在今后的改革发展中要注意把握好五个关系：一是组织架构与管理模式的关系;二是核电发展与非核清洁能源的关系;三是国内经营发展与“走出去”的关系;四是发展规模与经济效益的关系;五是当下与长远的关系。他说，经过二十年的奋斗，中广核不断成长壮大，始终保持健康稳定发展。作为一个负责任的企业，要想成为百年老店，一定要立足当前，着眼长远。在新的发展形势下，在市场化、国际化的大背景下，中广核人一起追逐新的梦想，一定会斗志昂扬、再创辉煌!

      会议公布了中广核集团公司和各成员公司2013年组织绩效考核结果。会上，集团公司与各成员公司签署了2014年组织绩效合约、2014年及2013-2015年绩效考核一体化责任书，并对年度先进集体及个人进行了表彰。

      张善明对各单位如何落实工作会议精神提出三点要求：一是要细化落实，确保部署全面到位。二是要攻坚克难，干部要发挥决定性作用。三是要改革创新，集团公司要做好“龙头”。

      中广核集团公司部门助理以上干部、团委书记，各成员公司董事长、专职董事、班子成员，集团首席专家、国家级研发中心负责人，部分职工代表、艰苦偏远地区的优秀员工代表参加了会议。在会议期间，国资委企干二局还现场组织了对中广核集团公司班子和班子成员的年度考核民主测评。

信息来源：中广核集团

http://www.cgnpc.com.cn/