10月18日晚上18点,子公司和能现代物流各负责人齐聚一堂,公司副总经理吕惠芳表示会议的目的在于真正解决问题,而今年的主题也是高效协同。各项目经理表示支持并一一进行自我挖掘,把亟待解决的问题一一罗列并标注时间节点,各项目经理表示,如果在规定时间节点内未完成的将主动贡献水果基金。公司总经理吕宏伟总结上说道:“心有多大,舞台就有多大!回想公司创业之初只有三个人,而现在将近的800多人,子公司和能物流的建立都是我精心部署的结果,如果没有看到明朗的行业前景和全盘的计划是不可能贸然前行的,请各位同仁共同发力,一起为打造现代的物流基地而奋斗!”
10月19日上午8点,随着一首慷慨激昂的《宏伟力量》,宏伟公司总部与项目部工作汇报正式拉开序幕。首先总部各部门以及各项目部一一进行了工作汇报和第四季度的工作计划;会议上还对第三季度的黄埔精英团队--三门团队、人才引荐者工业品超市周毅进行了奖励仪式;接下来各与会人员纷纷发言,共同总结了第三季度以来的亮点与污点。最后,吕总发言道:“我作为公司掌舵人,即使受伤了也会保持一样的状态投入工作当中,心中有梦才会朝正确的方向去努力。我们要和积极的人在一起,因为和积极的人在一起将拥有积极的人生,人生没有最高点,只有更高点,更高的地方是再往上一小步。我们要继续实施“10-50”的结义计划,重要的是有多少人能记住你,认识你。我们要学会在澎湃中博击,要变成一宏伟的一匹狼,不仅要保卫好家园更要学会开疆辟土,要在商业战场上取得一席之地!我们要在困难中成长,在挑战中求生存!我宣布,第三季度会议圆满召开,第四季度工作正式启动!再过两个月将是检验全年成绩单的时刻,各位经理们向前冲刺吧!”
教官组朱组长给三门团队颁奖 吕副总颁发人才引荐奖金
第三季度会议现场